Мастер-классы

Наша компания проводит цикл различных мастер-классов для открытого рынка и в корпоративном формате на темы:
- управление развитием, ценностями и стратегическими инициативами;
- распределение зон ответственности;
- делегирование полномочий;
- трансформация корпоративной культуры;
- по улучшению коммуникации, кросс-функциональному взаимодействию;
- по эффективному управлению;
- развивающей обратной связи и конструктивной критике;
- управлению талантами.

Проведены следующие мастер-классы:

• Как повысить осознанность сотрудников
  
• Как создать ценность для бизнеса
• Как повысить эффективность сотрудников, используя коучинговые инструменты
• Чек-лист по подбору ответственного сотрудника. Новый взгляд на его адаптацию
• Управление результативностью
• Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать

Мастер-классы проводим как в открытом, так и в корпоративном формате. Даем практические инструменты, делимся наработками, шаблонами, упражнениями, формами.

Продолжительность каждого мастер-класса от 2-х до 4-х часов.
По желанию заказчика могут быть разработаны мастер-классы на другие темы.