+7 967 221 41 44 info@coachindustry.ru
КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА И КАРЬЕРЫ

Управление в стиле коучинг. Эффективное руководство

Управление в стиле коучинг. Эффективное руководство Управление в стиле коучинг. Эффективное руководство

В основе курса инновационные и эффективные коучинговые технологии, направленные на достижение бизнес-целей организации, повышение мотивации коллектива, формирования корпоративной культуры, улучшения качества работы, решение проблемных ситуаций через постановку ключевых вопросов.

Онлайн-курс "Управление в стиле коучинг. Эффективное руководство" — это профессиональная 2-х модульная программа обучения коучингу.

 Курс полностью соответствует стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) и построен на основе опыта бизнес-коучей Англии Джулии Старр и Майлза Дауни.

Целевая аудитория программы:

  • руководители, которым важно разгрузить себя, делегировать, мотивировать и передавать ответственность подчинённым за результат;
  • сотрудники, которые стремятся определить направление своего развития, узнать свои сильные стороны, повысить личную эффективность;
  • предприниматели, фрилансеры, кто стремится построить свою карьеру или свой бизнес, чтобы повысить сфокусированность на цели, найти для себя путь достижения цели;
  • HR специалисты, тренеры, кто работает с командами и группами людей и желает достигнуть большей эффективности при взаимодействии и коммуникациях.

 Цель программы:

  • обучить основным базовым навыкам коучинга: умению слушать, использовать в работе с подчиненными недирективный метод управления, задавать сильные вопросы, способствующие осознанности принятия решений, давать эффективную обратную развивающую связь;
  • помочь найти лучшее видение развития компании, напрямую связанное с истинными целями, потребностями и ценностями;
  • показать эффективные инструменты, кто стремится к самоопределению и самореализации в своей карьере и профессиональном развитии, к достижению высоких результатов в выбранной области.

 По итогам программы:

участники изучат техники и методы коучинга, откроют для себя эффективность применения коучинга, повысят уровень управленческих компетенций, разработают такой путь профессионального развития, который принесет больше удовлетворения и уверенности в себе;

несколько раз попробуют себя в роли коуч-руководителя и клиента и будут иметь возможность практиковаться в умении слушать, задавать эффективные вопросы, строить недирективную беседу с сотрудником;

практические упражнения позволят использовать в работе инструментарий для командной работы, индивидуальной работы с сотрудником с целью достижения поставленных целей;

в дискуссиях участники смогут соединить то, что послужит толчком к поиску новых возможностей и перспектив в бизнесе, работе, карьере.

В основные тематические блоки программы входит: определение коучинга как прогрессивного менеджмента: философия и принципы коучинга; отличия коучинга от других форм работы по развитию людей и команд; наставник - коуч - ментор - что общего и в чем различия этих ролей; вопросы как инструмент коучинга; проведение управленческой беседы в стиле коучинга; инструменты коучинга; способности как врожденные таланты, развивающая обратная связь - основа для поддержания внутренней мотивации и эффективности.

Модуль I. 

Коучинг как стиль менеджмента. Вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения коучинга в компаниях. Взаимосвязь концепции бережливого мышления и производства коучингом через осознанность действий сотрудников компании. Руководство в стиле коучинг. Ситуационное лидерство и 4 стадии совершенствования навыков. Ключевые навыки руководителя в условиях VUCA мира. Работа нашего мозга при директивном и недирективном подходе в управлении людьми, работа мозга во время творческого мышления. Техника задавания вопросов для формирования осознанности и ответственности сотрудника. Вопросы, направленные на прояснение целей и достижение результата.

Модуль II. 

Создание доверительных отношений с сотрудником. Разделение ответственности между подчиненными и руководителем. Делегирование полномочий - один из основных навыков эффективного руководителя. Формат развивающей обратной связи. Эффективная коучинговая беседа руководителя. Использование колес коучинга для диагностики, развития способностей и навыков: применение колеса компетенций и колеса ролей. Преимущества и внедрение коучингового подхода при работе с командами и проектными группами. Внедрение коучинговой культуры. Идеи вовлекающего лидерства.

Практика

Практическая работа в тройках (коуч – клиент - наблюдатель (тренер-преподаватель)) для отработки навыков в использовании техник и инструментов.

 Преподаватель программы: профессиональный сертифицированный коуч РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, Светлана Кутукова.

 По окончании программы: выдаётся сертификат компании Coaching Industry. 

Обращаем ваше внимание, что данную программу можно заказать в корпоративном формате. Для этого достаточно связаться с нами: +7(967)221-41-44 / info@coachindustry.ru

 

 


Тренеры

Видеогалерея

Фотогалерея

Оформить заявку
Получить консультацию



Остались вопросы?
Заказать обратный звонок
Задать вопрос