Коучинговые технологии в бизнесе. Программа развития лидерства 01 марта 2024В основные тематические блоки программы входит: определение коучинга как прогрессивного менеджмента: философия и принципы коучинга; отличия коучинга от других форм работы по развитию людей и команд; наставник - коуч - ментор - что общего и в чем различия этих ролей; вопросы как инструмент коучинга; критика и обратная связь; проведение беседы в стиле коучинга; инструменты коучинга; способности как врожденные таланты, теория намеренных изменений; карьерный план - основа для поддержания внутренней мотивации и эффективности.
Модуль I.
Коучинг как стиль менеджмента. Вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения коучинга в компаниях. Взаимосвязь концепции бережливого мышления и производства коучингом через осознанность действий сотрудников компании. Руководство в стиле коучинг. Ситуационное лидерство и 4 стадии совершенствования навыков. Ключевые навыки руководителя в условиях VUCA мира. Работа нашего мозга при директивном и недирективном подходе в управлении людьми, работа мозга во время творческого мышления. Техника задавания вопросов для формирования осознанности и ответственности сотрудника. Вопросы, направленные на прояснение целей и достижение результата.
Модуль II.
Создание доверительных отношений с сотрудником. Разделение ответственности между подчиненными и руководителем. Делегирование полномочий - один из основных навыков эффективного руководителя. формат обратной связи и конструктивной критики. Механизм восприятия неудачи. Техника сдвигов. Эффективная коучинговая беседа руководителя. Формат конечного результата. Использование колес коучинга для диагностики, развития способностей и навыков: применение колеса компетенций и колеса ролей. Преимущества и внедрение коучингового подхода при работе с командами и проектными группами.