Онлайн курс

Старт 10 ноября 2020

О курсе


В основе курса инновационные и эффективные технологии построения коммуникаций, управления людьми и достижения целей. Курс «КОУЧИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА» ССЕ ICF (24 часа) – это профессиональная международная программа обучения коучингу управленцев. Разработанный курс полностью соответствует международным стандартам и аккредитован Международной Федерацией Коучинга (ICF).

Цель программы: с помощью коучинговых технологий помочь стать более успешным руководителем, максимизировать продуктивность организации, начать осуществлять запуск новых решений, найти лучшее видение развития компании, напрямую связанное с истинными целями, потребностями и ценностями.

Кому будет интересен данный курс?

Собственникам бизнеса, первым лицам компаний
с целью внедрения эффективных техник и методик в систему управления компанией, улучшения продуктивности деятельности, формирования конкурентных преимуществ, позиционирования компании, создания сплоченных рабочих команд, нематериальной мотивации персонала, управления изменениями.
Топ-менеджерам, руководителям подразделений
для достижения сбалансированного успеха в работе и жизни, улучшения взаимоотношений в коллективе, использования мастерства и ресурсов людей, знания сильных сторон сотрудников своего подразделения, построения персонального карьерного плана, создания результативных команд, роста своей компетентности как современного коуч-руководителя.
HR-ам, тренерам, руководителям учебных отделов
с целью расширить свой арсенал практических навыков и инструментов в работе с сотрудниками, создания проектных команд, согласованности HR целей с целями организации, открытия новых возможностей в развитии сотрудников, принятия нужных решений в трудных ситуациях, определения бизнес-задач и шагов их достижения.
Тем, кто хочет индивидуального развития
для повышения своей собственной эффективности, увеличения скорости продвижения к цели, получения удовлетворения от своей деятельности, нахождения новых путей сотрудничества; усиления своего лидерства и интеграции коучинга в свой стиль управления.
Тем, кто работает с командами и группами людей
с целью получения коучинговых инструментов, необходимых в работе с людьми, большей гибкости и адаптивности к изменениям, обогащения жизни новыми продуктивными личными отношениями, создания сплоченных рабочих команд.
Тем, кто хочет лучше понимать себя и свое окружение
с целью приобретения новых знаний и умений, что позволит в дальнейшем полностью раскрыть свой потенциал.
Есть скидка!
До 01 ноября 2020 года пакет "Стандарт" можно приобрести по цене пакета "Оптимальный" за 28000 рублей. Мы настолько уверены в программе и ведущем тренере, что гарантируем Вам 100% возврат денежных средств, если после первого вебинара Вы решите, что данный курс не для Вас. Мы просто вернем всю сумму сразу без выявления причин и лишних вопросов.

Преимущества онлайн курса

Уникальность курса
Улыбка3.jpg

Данную программу выбирают за возможность использования в работе и применении на практике инструментов и техник. В программе используются материалы ICF - схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации. 

Вы узнаете:

что такое коучинг в организации;

методологию коучинга и менторинга в бизнесе;

какие вопросы результативнее решаются коучинговыми инструментами.

Вы научитесь:

1. применять коучинговые инструменты для решения бизнес-задач: развитие талантов, мотивация сотрудников, увеличение вовлеченности персонала, внедрение изменений;

2. использовать коучинговые технологии в развитии лидерских компетенций руководителей и при взаимодействии с сотрудниками и командой;

3. строить разговор с сотрудником в коучинговом стиле, где и когда применять недирективный стиль управления.

Бизнес-коучинг позволит эффективно решить такие задачи, как: создание сплоченных рабочих команд; 

вывод на рынок новых продуктов и услуг; 

нематериальная мотивация персонала; 

управление изменениями; 

выход на новые рынки; 

создание проектных команд; 

позиционирование компании.

Коучинговые инструменты, которые вы узнаете за время курса, помогут вам стать более успешным руководителем, максимизировать продуктивность организации, осуществить поиск новых идей и запуск новых решений.

Подача материала
44.jpg

Весь материал курса дается в максимально простой и понятной форме. Тренер программы - бизнес-практик высокой международной квалификации РСС ICF, имеющий успешный опыт управленческой работы HR Директором крупных международных и российских компаний (опыт более 16-ти лет). После вебинаров будет практика, где отрабатываются инструменты, которые даются на курсе. К тому же есть возможность проработать свои личные запросы и решить сложные рабочие ситуации с помощью коучинговых техник, разбора кейсов и практических домашних заданий для самостоятельной работы. Общение в закрытой группе на Facebook с ведущим программы и участниками группы делает курс динамичным. У вас будет возможность делиться опытом, задавать вопросы, разбирать реальные кейсы и даже найти партнеров или клиентов для своего бизнеса. Вам будут представлены записи всех вебинаров, рабочие тетради с подробными инструкциями применения инструментов и техник.

Основные блоки программы
коучинг для управленцев

В основные тематические блоки программы входит: определение коучинга как прогрессивного менеджмента: философия и принципы коучинга; отличия коучинга от других форм работы по развитию людей и команд; наставник - коуч - ментор - что общего и в чем различия этих ролей; вопросы как инструмент коучинга; развивающая обратная связь; проведение беседы в стиле коучинга; инструменты коучинга; способности как врожденные таланты; вовлекающее лидерство; внедрение коучинговой культуры.

Модуль I. КОУЧИНГ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 

Определение коучинга как прогрессивного менеджмента, инновационного стиля управления для достижения целей. Вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения коучинга в компаниях. Руководство в стиле коучинг. Работа нашего мозга при директивном и недирективном подходе в управлении людьми, работа мозга во время творческого мышления. Наставник-коуч-ментор - три кита развития персонала. Ключевые навыки руководителя в условиях VUCA мира.

Модуль II. КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД В ДИАЛОГЕ

Ситуационное лидерство и 4 стадии совершенствования навыков. Техника задавания вопросов для формирования осознанности и ответственности сотрудника. Вопросы, направленные на прояснение целей и достижение результата. Создание доверительных отношений с сотрудником. Разделение ответственности между подчиненными и руководителем. Делегирование полномочий - один из основных навыков эффективного руководителя. Структура убеждения с использованием логических уровней.

Модуль III. СМЕНА ПАРАДИГМЫ ЛИДЕРСТВА: КОМПЕТЕНЦИИ, ЦЕННОСТИ, ПРИНЦИПЫ 

Ведущие компетенции лидера-коуча. Формат развивающей обратной связи. Эффективная коучинговая беседа руководителя. Формат конечного результата. Использование колес коучинга для диагностики, развития способностей и навыков: применение колеса компетенций и колеса ролей. Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации.

Модуль IV. ВНЕДРЕНИЕ КОУЧИНГОВОГО ПОДХОДА ПРИ РАБОТЕ С КОМАНДАМИ 

Преимущества и внедрение коучингового подхода при работе с командами и проектными группами. Необходимость знаний сильных сторон членов своей команды для сбалансированного и результативного управления. Вовлекающее лидерство. Внедрение корпоративной коучинговой культуры. Инструменты и техники для проведения результативных совещаний. Навыки командного коучинга.


Старт курса
коучинг курс

10 ноября в 18:00(UTC+3), завершение – 22 декабря в 20:00(UTC+3). 

6 вебинаров вторник/среда: 18:00-20:00(UTC+3). 

1 групповой менторинг: 01.12, вторник с 18:00 до 20:00 мск

5 практик: с 02.12 по 21.12 в удобные для участников даты и время

Учебные материалы, ссылки на полезные видео по данной тематике, ссылки на статьи, рекомендуемая литература в закрытой группе в Facebook и в чате в What'sApp.

10 часов практики в удобное время в Zoom.us, обязательные для получения Международного Сертификата  ССЕ ICF (24 часа).



Международный сертификат ССЕ ICF


Курс "Коучинговые технологии в бизнесе. Программа развития лидерства " имеет международную аккредитацию ССЕ, 24 часа.
Международный сертификат ССЕ ICF подтверждает повышение квалификации, углубленные знания по основным компетенциям ICF и развитие навыков, которые способствуют профессиональному росту.


Сертификат

5 причин обучаться коучингу у нас

1
Программа для тех, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и результативным, внедрять эффективные решения в систему управления людьми
2
Программу ведет коуч PCC ICF, бизнес-тренер, имеющий более чем 17-ти летнюю успешную практику в управлении людьми и развитии их потенциала
3
На программе получите практические навыки, научитесь вести управленческие диалоги, овладеете инструментами и техниками коучинга
4
Программа сертифицирована Международной Федерацией коучинга (ICF) и адаптирована под запросы российского бизнеса
5
6 недель погружения в технологии бизнес-коучинга: 10 часов практики; 2 часа группового менторинга, 12 часов онлайн вебинаров

Забронируйте место в группе!

До окончания скидок осталось

Пакет «СТАНДАРТ»
Стандартная стоимость за 4 модуля обучения после 01 ноября
  • Участие в программе
  • 6 вебинаров
  • Записи всех вебинаров
  • 1 групповой менторинг
  • 5 практик
  • Дополнительная литература
  • Международный сертификат CCE ICF
Пакет «ОПТИМАЛЬНЫЙ»
Стоимость за 4 модуля обучения при предоплате до 01 ноября
  • Участие в программе
  • 6 вебинаров
  • Записи всех вебинаров
  • 1 групповой менторинг
  • 5 практик
  • Дополнительная литература
  • Международный сертификат CCE ICF
Пакет «ОРГАНИЗАЦИЯ»
от 2-х сотрудников и более
  • Участие в программе
  • 6 вебинаров
  • Записи всех вебинаров
  • 1 групповой менторинг
  • 5 практик
  • Дополнительная литература
  • Международный сертификат ССЕ ICF
  • Коучинговое сопровождение

Светлана Кутукова

  • Автор и ведущий программы
  • Коуч РСС ICF, свыше 1000 часов коучинга
  • Учредитель компании "Coaching Industry", предприниматель
  • Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков
  • Свыше 1200 тренинг часов и более 2000 обученных участников
  • Преподаватель бизнес-программ МВА
  • Коуч для менеджеров высшего и среднего звена
  • Более 17-ти лет опыта успешно реализованных проектов в области развития персонала  
Фото в рост и дипломы 33

Сертификаты

Отзывы участников нашего курса

Я в полном восторге от данного курса! Уже с первого занятия поняла, как много действительно полезной и необходимой информации содержится в нем. Очень понравилось, что Светлана преподносит лекционный материал на практических примерах, без «воды» и активно задействует в обсуждении студентов. Понравилась и структура курса, где Светлана выделила главное и первоочередное, исходя из аудитории студентов. С первого же занятия я поняла, где, как и в каком формате я могу использовать полученные знания в своей деятельности. В течение курса в моей голове зародилось 2 новых проекта и стало понятно, как их реализовать. Очень удобен формат обучения онлайн, а полученные записи каждого занятия вообще бесценны. Были классно подобраны дополнительные материалы. Хочется так же отметить и закрытую группу в Facebook, где масса полезной практической информации. Высоко оценила и качество практических сессий, где я смогла решить актуальные для себя вопросы. Искренне порадовало ответственное отношение тренера к тому, как я применяла лекционный материал во время практики. В общем и целом, курс был проведен на очень высоком уровне и превзошел все мои ожидания! Огромная благодарность Светлане Кутуковой за ее профессионализм! С удовольствием продолжу обучение в Coaching Industry.
Елена Богатова
независимый HR партнер, Лондон
В начале курсе я ставила себе целью получить новые инструменты и управлять осознанно, давая людям поле для инициативы и творчества, а по итогу курса получила вдохновение и взгляд на обычные рутинные вещи в своей повседневной работе как на творчество. Огромное спасибо за материалы, за советы по литературе, потому что безумно интересно стало копать в этом направлении, и каждый разговор теперь рассматриваю как ценность! Понравился мягкий и дружелюбный настрой, в некоторых моментах хотелось больше прямой коммуникации, как это было на сессиях. Именно сессии меня больше всего и вдохновляли! И каждый раз появлялась новая пища для ума, что очень ценно. Без практики очень трудно уложить в голове теорию. Уверена, что и во взаимодействие с моей командой новый подход вдохнет новую жизнь!
Инна Паламарчук
директор по правовым вопросам, Москва
Знакомство с коучингом для меня на курсе произошло впервые, и программа превзошла все мои ожидания! Мне понравилось все: и содержание курса, и практические инструменты, которые давались, и онлайн формат, особенно ценно, что были практики с коллегами по группам, конечно, очень ценной была обратная связь от Светланы по итогам практических коуч сессий. Также хотела бы отметить практические материалы, которые направлялись после каждого занятия. Вся информация, как во время онлайн занятий, так и в виде пособий, подавалась доступно, в легкой форме, атмосфера была создана Светланой максимально располагающей к открытому диалогу. Я буду с удовольствием рекомендовать курс своим знакомым. Думаю, что такой курс хорошо бы пройти каждому человеку! Могу сказать, что уже в процессе обучения я сама изменилась, стала пробовать в обычной жизни предложенные подходы, принципы и инструменты, и мне эти изменения нравятся. Программа точно позволила расширить мои взгляды на привычную коммуникацию с сотрудниками, с коллегами, с близкими. Особенно для меня ценно то, что за время обучения мой фокус с поиска решения «за других» сместился в сторону желания помочь собеседнику найти решение самому. Светлана – профессионал высочайшего уровня, я бы пожелала каждому человеку курс коучинга именно у нее.
Наталья Авдеева
руководитель отдела подбора и адаптации, Москва
Программа курса позволила погрузиться в мир коучинга, познакомиться с ключевыми инструментами и отработать технику их применения. Обучение построено таким образом, что каждая сессия дополняет ранее пройденный материал, расширяя знания и практические навыки в этой области. Практические сессии позволили более уверенно себя чувствовать в освоении новых знаний и применении их в работе с клиентом. Мой основной результат данной программы- это изменение внутреннего ориентира по проведению коуч-сессий, появилось больше уверенности при проведении сессий, есть четкое понимание какие области необходимо развивать дальше для более качественной работы. Светлана, большое спасибо за Ваше обучение! Оно прошло на одном дыхании и искренне заражает желанием развиваться дальше в этом направлении, не останавливаясь на достигнутом. Ваша обратная связь во время сессий помогала отрабатывать необходимые навыки и давала ориентиры на будущее развитие.
Елена Паршина
менеджер по обучению персонала, Домодедово Московской области
Программа превзошла мои ожидания в плане насыщенности! Было очень много тем, имеющих практическую ценность для любого руководителя, много инструментов, в том числе и не очень знакомых ранее. Очень хорошо подготовленные презентации, кейсы. Все структурировано и логически вытекает одно из другого. Многое взяла на заметку и с чем-то уже удалось поработать. Очень понравился блок «групповой менторинг», так как убедилась еще раз для себя в полезности этого инструмента. Проработала несколько сложных рабочих кейсов, выявила собственные запросы и начала с ними работать, провела 4 практики и получила обратную связь. Укрепилась уверенность в собственных силах, увидела прогресс! Большое спасибо Светлане за профессионализм. Очень дружелюбная атмосфера, контроль времени – это очень важно держать аудиторию и идти по плану, не выбиваясь за озвученный тайминг. Светлана дает просто наглядный пример отличного коуча. Жду новых курсов!
Татьяна Гащенко
руководитель департамента управления персоналом и административной поддержки, Москва
Программа курса дает в компактном виде суть изменений в инновационных подходах лидерства с использованием коучингового подхода при работе с командами и проектными группами. Содержание курса логично выстроено, систематизировано, доходчиво и наглядно представлено. Программа в доступной форме знакомит с основными принципами и технологиями коучинга, структурой коучингового диалога, ориентированного на результат, дает теоретические и практические навыки ведения коуч-сессии. Усвоению курса способствует предоставленная для изучения теоретические материалы и рабочие тетради, также содержащие материалы курса для закрепления. Разбиение курса на два модуля, разделенные временным промежутком, позволяет на базе закрепленного в теории и практике материала первого модуля, глубже понять и усвоить материал второго модуля программы. Материал программы, с которым я ознакомилась на курсе, планирую использовать в сфере менеджмента в образовании. Большое спасибо Светлане за индивидуальную коуч-сессию, которая позволила мне составить конкретный план действий по внедрению коучингового подхода в решение задач создания партнерских отношений между всеми участниками образовательных отношений. Для меня весь материал, мастерски представленный в тщательно подготовленных вебинарах, был практически новый. Систематизация информации, наглядно представленная в презентациях, легко усваивалась. На практических занятиях, которые были организованы с учетом временных пожеланий всех курсантов, автор курса давал бережную, профессиональную обратную связь, указывал на успешно проявленные коучинговые компетенции и зоны роста.
Алла Нестерова
заместитель заведующего по воспитательной и методической работе, Москва
Не могу сказать, что мне было легко учиться, нет, ….Трудно понимать, что многое делала не совсем верно, допускала просчеты, потому что была уверена, что прекрасно знаю, как надо поступить в любой ситуации, а самое главное - навязывала свое мнение другим, убеждала в правильности СВОЕГО решения. Этот курс помог начать думать иначе, анализировать ситуацию с непривычного ракурса. Последнее время часто задаю себе открытые вопросы, сама себе проговариваю ответы. В очередной раз поняла, что управление – безграничный океан, где нет готовых формул, решений, ответов. Однако есть множество приемов, техник, которые помогают сориентироваться и не утонуть в этом океане. Постараюсь держать себя в этом стиле – стиле коучинга. Удалось остановиться, осмотреться, получить материал для переосмысления и теперь попробовать перестроить взаимоотношения с сотрудниками. Надеюсь, откроется новая дверь и будет новая дорога. Коуч-тренер Светлана Кутукова –деликатный, аккуратный, классный тренер, всегда чувствовалась ее поддержка, понимание твоей ситуации. С удовольствием училась ее умению выслушать, хочется подражать такому стилю.
Оксана Асриян
директор школы, Пятигорск
Спасибо за прекрасно организованный курс, который уместил не только теорию, но и много практических инструментов для работы. Отличный формат интерактивного общения позволял получать теоретическую базу через практические примеры, решать насущные задачи и поднимать волнующие темы. Простым языком понятно и четко определены понятия коучинга, его инструменты и принципы. Создание доверительной атмосферы в группе плавно перетекло в практику, которая была радостной, комфортной и полезной. Понравилось многое: легкость и простота изложения, емкость семинаров и объём предоставляемой информации, создание доверительной атмосферы в группе, желание общаться слышать других и делиться. Мой основной результат от данной программы: осознать инструменты коучинга – собрать чемоданчик коуча. Я смогла проработать свои запросы и сформировать цели и приоритеты. Благодарю, за новые знания и навыки, и новые осознания себя!
Мария Кудрина
территориальный менеджер, Самара
Программа замечательная, наполненная полезными материалами и техниками. В ходе курса я узнала, как правильно и кому делегировать обязанности; как правильно давать обратную связь и самое главное обязательно получать ее в свою сторону; как с помощью коучинга и практических инструментов можно повысить эффективность и результативность команды; как не только предотвратить профессиональное выгорание, но и достичь поставленных целей перед подразделением. Во время курса для меня открылся новый мир управления. Во время проводимых вебинаров и практик я увидела, что у меня хорошо получается, в чем мои сильные стороны, а также увидела что мне мешает, над чем еще нужно поработать. Огромное спасибо коуч-тренеру за проведенный курс, за профессионализм и умение донести необходимую и нужную информацию, умение объяснять и работать с группой. Коуч-тренер в объяснениях приводит наглядные примеры, на каждой модели управления останавливается подробно. Хочется отметить доступную и непринужденную подачу материала. Весь материал разбит на блоки, которые удобны для освоения и усвоения. Больше всего понравилось, что есть практики, с помощью которых можно быстрее разобраться в теме и применить знания в жизни.
Елена Яковлева
начальник отдела кадрового администрирования, Москва
Курс очень понравился. Он наполнен прикладными инструментами и практиками. Была возможность практически отработать сессии и получить конструктивную обратную связь от Светланы. Если я еще раньше сомневалась насколько мне необходимо заниматься коучингом, то данный курс дал толчок для более глубокого изучения. Мой основной результат от данной программы: получила более широкое представление о коучинге и роли коуча, и в чем его преимущество; научилась проводить эффективную беседу в стиле коучинг; освоила навыки эффективных вопросов в рамках коуч-сессий. Очень понравился открытый диалог с ведущим тренером. Светлана всегда поможет и ответит на вопросы, замотивирует так, что потом энергия и уверенность в себе идет через край. Возможность получить от эксперта рекомендации и скорректировать свое поведение! Желаю всегда быть на высоте и на несколько шагов впереди!
Елена Шелестова
эксперт в области развития персонала, Нижний Новгород
Информация на курсе структурированная, легко воспринимается и принимается. Светлана открыта к вопросам и просьбам. Атмосфера и обучающее пространство настолько располагает к тому, чтобы принимать информацию, задавать вопросы, быть открытой, делиться, узнавать. И это важно! Разбор ситуаций на групповом менторинге - полезно, практично. Очень много техник, много практических инструментов, практик и возможностей использовать в работе и в жизни. Материал, литература, группа в фейсбуке, группа в ватсапп - это удобно. Постоянная обратная связь, поддержка. Использую уже сейчас в работе недирективный подход в работе с персоналом, беседы веду и задачи ставлю в коучинговом стиле и вижу положительный результат (есть обратная связь). Легкость в подаче материала. Пространство было настолько благоприятным и реально коучинговым. На мой взгляд Светлана очень аккуратно управляла и создавала это пространство для нас. Конструктивная обратная связь на сессиях-развивающая! Светлана, спасибо Вам огромное! Буду ли я рекомендовать данный курс? Да, обязательно!
Джамиля Анапаева
руководитель HR отдела, Махачкала