Онлайн курс

Старт курса 18 августа 2020

О курсе


В основе курса инновационные и эффективные технологии построения коммуникаций, управления людьми и достижения целей! Онлайн курс «УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ. ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО» ССЕ ICF – это профессиональная международная программа обучения коучингу управленцев. Разработанный курс полностью соответствует стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).


Кому будет интересен данный курс?

Собственникам бизнеса, первым лицам компаний
с целью внедрения эффективных техник и методик в систему управления компанией, улучшения продуктивности деятельности, формирования конкурентных преимуществ, позиционирования компании, создания сплоченных рабочих команд, нематериальной мотивации персонала, управления изменениями.
Топ-менеджерам, руководителям подразделений
для достижения сбалансированного успеха в работе и жизни, улучшения взаимоотношений в коллективе, использования мастерства и ресурсов людей, знания сильных сторон сотрудников своего подразделения, построения персонального карьерного плана, создания результативных команд, роста своей компетентности как современного коуч-руководителя.
HR-ам, тренерам, руководителям учебных отделов
с целью расширить свой арсенал практических навыков и инструментов в работе с сотрудниками, создания проектных команд, согласованности HR целей с целями организации, открытия новых возможностей в развитии сотрудников, принятия нужных решений в трудных ситуациях, определения бизнес-задач и шагов их достижения.
Тем, кто хочет индивидуального развития
для повышения своей собственной эффективности, увеличения скорости продвижения к цели, получения удовлетворения от своей деятельности, нахождения новых путей сотрудничества; усиления своего лидерства и интеграции коучинга в свой стиль управления.
Тем, кто работает с командами и группами людей
с целью получения коучинговых инструментов, необходимых в работе с людьми, большей гибкости и адаптивности к изменениям, обогащения жизни новыми продуктивными личными отношениями, создания сплоченных рабочих команд.
Тем, кто хочет лучше понимать себя и свое окружение
с целью приобретения новых знаний и умений, что позволит в дальнейшем полностью раскрыть свой потенциал.
Есть скидка!
До 01 августа 2020 года пакет "VIP" по цене 29000 рублей, пакет "MAX" 19000 рублей. Мы настолько уверены в программе и ведущем тренере, что гарантируем Вам 100% возврат денежных средств, если после первого вебинара Вы решите, что данный курс не для Вас. Мы просто вернем всю сумму сразу без выявления причин и лишних вопросов.

Преимущества онлайн курса

Уникальность курса
Улыбка3.jpg

Данную программу выбирают за возможность использования в работе и применении на практике инструментов и техник. В программе используются материалы ICF - схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации. 

Вы узнаете:

что такое коучинг в организации;

методологию коучинга и менторинга в бизнесе;

какие вопросы результативнее решаются коучинговыми инструментами.

Вы научитесь:

1. применять коучинговые инструменты для решения бизнес-задач: развитие талантов, мотивация сотрудников, увеличение вовлеченности персонала, внедрение изменений;

2. использовать коучинговые технологии в развитии лидерских компетенций руководителей и при взаимодействии с сотрудниками и командой;

3. строить разговор с сотрудником в коучинговом стиле, где и когда применять недирективный стиль управления.

Бизнес-коучинг позволит эффективно решить такие задачи, как: создание сплоченных рабочих команд; 

вывод на рынок новых продуктов и услуг; 

нематериальная мотивация персонала; 

управление изменениями; 

выход на новые рынки; 

создание проектных команд; 

позиционирование компании.

Коучинговые инструменты, которые вы узнаете за время курса, помогут вам стать более успешным руководителем, максимизировать продуктивность организации, осуществить поиск новых идей и запуск новых решений.

Подача материала
44.jpg

Весь материал курса дается в максимально простой и понятной форме. Тренер программы - бизнес-практик высокой международной квалификации РСС ICF, имеющий успешный опыт управленческой работы HR Директором крупных международных и российских компаний (опыт более 16-ти лет). После вебинаров будет практика, где отрабатываются инструменты, которые даются на курсе. К тому же есть возможность проработать свои личные запросы и решить сложные рабочие ситуации с помощью коучинговых техник, разбора кейсов и практических домашних заданий для самостоятельной работы. Общение в закрытой группе на FB с ведущим программы и участниками группы делает курс динамичным. У вас будет возможность делиться опытом, задавать вопросы, разбирать реальные кейсы и даже найти партнеров или клиентов для своего бизнеса. Вам будут представлены записи всех вебинаров, рабочие тетради с подробными инструкциями применения инструментов и техник.

Основные блоки программы
коучинг для управленцев

В основные тематические блоки программы входит: определение коучинга как прогрессивного менеджмента: философия и принципы коучинга; отличия коучинга от других форм работы по развитию людей и команд; наставник - коуч - ментор - что общего и в чем различия этих ролей; вопросы как инструмент коучинга; развивающая обратная связь; проведение беседы в стиле коучинга; инструменты коучинга; способности как врожденные таланты; вовлекающее лидерство; внедрение коучинговой культуры.

Модуль I. 

Коучинг как стиль менеджмента. Вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения коучинга в компаниях. Взаимосвязь концепции бережливого мышления и производства коучингом через осознанность действий сотрудников компании. Руководство в стиле коучинг. Ситуационное лидерство и 4 стадии совершенствования навыков. Ключевые навыки руководителя в условиях VUCA мира. Работа нашего мозга при директивном и недирективном подходе в управлении людьми, работа мозга во время творческого мышления. Техника задавания вопросов для формирования осознанности и ответственности сотрудника. Вопросы, направленные на прояснение целей и достижение результата.

Модуль II. 

Создание доверительных отношений с сотрудником. Разделение ответственности между подчиненными и руководителем. Делегирование полномочий - один из основных навыков эффективного руководителя. Формат развивающей обратной связи. Эффективная коучинговая беседа руководителя. Формат конечного результата. Использование колес коучинга для диагностики, развития способностей и навыков: применение колеса компетенций и колеса ролей. Преимущества и внедрение коучингового подхода при работе с командами и проектными группами.


Старт курса
коучинг курс

18 августа в 18:00(UTC+3), завершение – 18 сентября в 20:00(UTC+3). 

4 вебинара вторник/среда: 18:00-20:00(UTC+3). 

1 модуль: 18.08 и 19.08 с 18:00 до 20:00 мск

2 модуль: 25.08 и 26.08 с 18:00 до 20:00 мск

Практика: с 31.08 по 17.09 в удобные для участников даты и время

Учебные материалы, ссылки на полезные видео по данной тематике, ссылки на статьи, рекомендуемая литература в закрытой группе в FB.

4 практики в удобное время в Zoom.us, обязательные для получения Международного Сертификата  ССЕ ICF.


5 причин обучаться коучингу у нас

1
Программа для тех, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и результативным, внедрять эффективные решения в систему управления людьми
2
Программу ведет коуч PCC ICF, бизнес-тренер, имеющий более чем 17-ти летнюю успешную практику в управлении людьми и развитии их потенциала
3
На программе получите практические навыки, научитесь вести управленческие диалоги, овладеете инструментами и техниками коучинга
4
Программа сертифицирована Международной Федерацией коучинга (ICF) и адаптирована под запросы российского бизнеса
5
Программа составлена по материалам ICF - схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации

Забронируйте место в группе!

До окончания скидок осталось

Пакет «Standard»
  • Участие в программе
  • Вебинары
  • Запись вебинаров
  • Дополнительная литература
  • Сертификат компании «Coaching Industry»
  • Международный сертификат CCE ICF
  • 4 практики
  • 1 индивидуальная коуч-сессия
  • онлай-поддержка в формате 2 часов менторинга в течение месяца после окончания курса
Пакет «MAX»
  • Участие в программе
  • Вебинары
  • Запись вебинаров
  • Дополнительная литература
  • 4 практики
  • Международный сертификат CCE ICF
  • 1 индивидуальная коуч-сессия
  • онлайн-поддержка в формате 2 часов менторинга в течение месяца после окончания курса
Пакет «VIP»
  • Все позиции пакета "MAX"
  • 1 индивидуальная коуч-сессия
  • онлайн-поддержка в формате 2 часов менторинга в течение месяца после окончания курса

Светлана Кутукова

  • Коуч PCC ICF, свыше 800 часов коучинга
  • Ведущий тренер Международных программ ССЕ ICF
  • Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков
  • Свыше 1200 тренинг часов и более 2000 обученных участников
  • Преподаватель бизнес-программ МВА
  • Более 17-ти лет успешно реализованных проектов в области развития персонала  
Фото в рост и дипломы 33

Сертификаты

Отзывы участников нашего курса

Я в полном восторге от данного курса! Уже с первого занятия поняла, как много действительно полезной и необходимой информации содержится в нем. Очень понравилось, что Светлана преподносит лекционный материал на практических примерах, без «воды» и активно задействует в обсуждении студентов. Понравилась и структура курса, где Светлана выделила главное и первоочередное, исходя из аудитории студентов. С первого же занятия я поняла, где, как и в каком формате я могу использовать полученные знания в своей деятельности. В течение курса в моей голове зародилось 2 новых проекта и стало понятно, как их реализовать. Очень удобен формат обучения онлайн, а полученные записи каждого занятия вообще бесценны. Были классно подобраны дополнительные материалы. Хочется так же отметить и закрытую группу в Facebook, где масса полезной практической информации. Высоко оценила и качество практических сессий, где я смогла решить актуальные для себя вопросы. Искренне порадовало ответственное отношение тренера к тому, как я применяла лекционный материал во время практики. В общем и целом, курс был проведен на очень высоком уровне и превзошел все мои ожидания! Огромная благодарность Светлане Кутуковой за ее профессионализм! С удовольствием продолжу обучение в Coaching Industry.
Елена Богатова
независимый HR партнер, Лондон
Не могу сказать, что мне было легко учиться, нет, ….Трудно понимать, что многое делала не совсем верно, допускала просчеты, потому что была уверена, что прекрасно знаю, как надо поступить в любой ситуации, а самое главное - навязывала свое мнение другим, убеждала в правильности СВОЕГО решения. Этот курс помог начать думать иначе, анализировать ситуацию с непривычного ракурса. Последнее время часто задаю себе открытые вопросы, сама себе проговариваю ответы. В очередной раз поняла, что управление – безграничный океан, где нет готовых формул, решений, ответов. Однако есть множество приемов, техник, которые помогают сориентироваться и не утонуть в этом океане. Постараюсь держать себя в этом стиле – стиле коучинга. Удалось остановиться, осмотреться, получить материал для переосмысления и теперь попробовать перестроить взаимоотношения с сотрудниками. Надеюсь, откроется новая дверь и будет новая дорога. Коуч-тренер Светлана Кутукова –деликатный, аккуратный, классный тренер, всегда чувствовалась ее поддержка, понимание твоей ситуации. С удовольствием училась ее умению выслушать, хочется подражать такому стилю.
Оксана Асриян
директор школы, Пятигорск
Программа курса дает в компактном виде суть изменений в инновационных подходах лидерства с использованием коучингового подхода при работе с командами и проектными группами. Содержание курса логично выстроено, систематизировано, доходчиво и наглядно представлено. Программа в доступной форме знакомит с основными принципами и технологиями коучинга, структурой коучингового диалога, ориентированного на результат, дает теоретические и практические навыки ведения коуч-сессии. Усвоению курса способствует предоставленная для изучения теоретические материалы и рабочие тетради, также содержащие материалы курса для закрепления. Разбиение курса на два модуля, разделенные временным промежутком, позволяет на базе закрепленного в теории и практике материала первого модуля, глубже понять и усвоить материал второго модуля программы. Материал программы, с которым я ознакомилась на курсе, планирую использовать в сфере менеджмента в образовании. Большое спасибо Светлане за индивидуальную коуч-сессию, которая позволила мне составить конкретный план действий по внедрению коучингового подхода в решение задач создания партнерских отношений между всеми участниками образовательных отношений. Для меня весь материал, мастерски представленный в тщательно подготовленных вебинарах, был практически новый. Систематизация информации, наглядно представленная в презентациях, легко усваивалась. На практических занятиях, которые были организованы с учетом временных пожеланий всех курсантов, автор курса давал бережную, профессиональную обратную связь, указывал на успешно проявленные коучинговые компетенции и зоны роста.
Алла Нестерова
заместитель заведующего по воспитательной и методической работе, Москва
Я с огромным удовольствием и пользой прошла курс! Каждое занятие было динамичным, интересным, много полезной информации. Материал легко усваивается. Шла на курс с отдаленным представлением, что такое коучинг, а теперь влюбилась в него всей душой. Для меня этот курс был очень полезен. Теперь я смогу применять новые знания в жизни и в работе. На практике увидела, как работают коч-инструменты и методики. Раньше я занималась исключительно подбором персонала, а благодаря этому курсу, смогу расширить свои должностные обязанности. Светлана – замечательный тренер! Интересная подача материала, индивидуальный подход к каждому участнику. Очень жаль, что курс закончился, хочу продолжать. С нетерпением жду нового курса!
Ольга Жаркова
менеджер по персоналу, Москва
Программа очень насыщенная, живая и интересная. Все прорабатывалось на каждом «ученике». Важно то, что были представлены очень мощные инструменты коучинга, которые мы могли практически сразу использовать. Мы поняли, зачем нужно знать сильные стороны сотрудников и многое другое. Отдельного внимания заслуживает работа над эффективными вопросами, которая была на высочайшем уровне. Для меня важно было проработать некоторые моменты на себе, что и было сделано. Хочу поблагодарить Светлану Кутукову за курс и умение творить чудеса. Прекрасная подача материала, активная позиция, отличная индивидуальная работа и работа в тройках. Всё достойно похвал. Огромное удовольствие ощущать близких по духу людей и видеть, как формируется осознанность. Светлана как раз и формировала осознанность группы и вдохновляла всех. Горжусь знакомством со Светланой.
Елена Гермогенова
руководитель образовательной организации, Санкт-Петербург
Я рада, что приняла верное для себя решение: участвовать в курсе, который ведет Светлана Кутукова. Формат обучения – онлайн - вебинары – наиболее удобен сейчас с учетом рабочей загрузки. Светлана хорошо удерживает аудиторию, хотя мы знаем, что у вебинаров есть все же свои особенности. Материал самый актуальный: сразу же во время обучения получаешь представление о том, какие навыки нужны и как новые техники применять на практике. Также «работы в тройках» - это ценнейший опыт! Очень благодарна Светлане за то, что она дала достаточное большое «окно» - больше 2 недель – для того, чтобы все успели отработать полученные инструменты на практике! Мой основной результат: получила ответы на ряд важных для меня вопросов по профессиональному развитию; получила инсайты о более эффективном ведении переговоров, развивающих бесед с сотрудниками. Провела важное интервью с конфликтным сотрудником – конфликт разрешился, считаю это отчасти итогом курса. Спасибо большое Светлане за профессионализм и открытость! Рекомендую всем, кто еще сомневается!
Татьяна Гащенко
head of HR & Admin, Москва
Для меня лично курс был полезен с точки зрения ведения личных консультаций, как многосторонний подход к клиенту и решению его запросов. Коучинг меня привлекал давно. Обучение оказалось увлекательным, новые знания и методы очень подходят для моего профессионального роста. Теперь консультации станут еще эффективнее!
Ольга Симашко
предприниматель, Таллин
Были сложности связанные с непривычностью положения в коуч-позиции, всегда хотелось перейти в позицию консультирования. Но благодаря Вам, Светлана, я уже себя свободнее чувствую, не пытаюсь предложить клиенту решение, даю возможность ему самому его найти.
Роза Семеновская
преподаватель, Санкт-Петербург
С изумлением обнаружила, что принципы коучинга классно работают в моей любимой сфере HR. Причем области применения обширны. О самом курсе: комфортно выстроена система обучения. Очень живой вебинар, после идет рассылка не только с записью самого вебинара, но и некое «концентрированное содержание» в виде рефлексивника. Удобно. Крайне. Очень сильный инструмент проработки полученных знаний – трехсторонняя сессия. Закрытая группа в FB - хороший способ коммуникации между «студентами». Отдельное спасибо за дополнительные материалы, которые выкладываются в доступ помимо основного курса. О чем меня не предупредили перед стартом: о том, что проверяя инструменты на себе (ну, а как иначе-то), обнаружатся новые точки роста; о том, что теперь мой стиль общения не будет прежним; о том, что появится целый сонм новых идей. Спасибо огромное Светлане Кутуковой за Вдохновение!
Мария Манакова
HR Generalist, Екатеринбург
Курс насыщен полезной информацией, содержит много практики и был отлично организован.
Елена Кабурган
руководитель, Санкт-Петербург
Лично мой результат превзошел мои ожидания – я уверенно провожу коуч сессии. Я чувствую драйв и удовольствие – я на 100% уверена в выборе будущей профессии. В работе с клиентами я начала чувствовать легкость и удовольствие, искренний интерес. Мои ожидания в начале курса - это первый шаг в обучении коучингу. В результате - Светлана дает на курсе структуру коуч-сессии, инструменты и техники. Отдельно хочу сказать о практических занятиях - мы отрабатывали техники в парах, после каждой практики Светлана давала развернутую, подробную обратную связь, ВСЕГДА с полезными рекомендациями! Так же, Светлана отвечает на все вопросы, рекомендует полезную литературу, делится опытом из своей практики.
Виктория Кричевская
Тренер, Москва
После отработки техник я стала обращать внимание на свои вопросы, на свою речь, на свою реакцию на сказанное, на услышанное от сотрудников, работаю над безоценочностью в общении и в работе. Во всех сферах своей жизни я применяю полученные знания. И это обучение еще раз мне показало, насколько это направление в работе и в жизни эффективно. И это очень КРУТО. Спасибо огромное!!! Когда шла на курс, я планировала всего лишь пополнить арсенал инструментов в работе с человеческими ресурсами. У меня появилась новая цель - стать профессиональным коучем, и меня это очень вдохновляет!!! Спасибо огромное ещё раз.
Джамиля Анапаева
руководитель HR отдела, Махачкала
Программа замечательная, наполненная полезными материалами и техниками. В ходе курса я узнала, как правильно и кому делегировать обязанности; как правильно давать обратную связь и самое главное обязательно получать ее в свою сторону; как с помощью коучинга и практических инструментов можно повысить эффективность и результативность команды; как не только предотвратить профессиональное выгорание, но и достичь поставленных целей перед подразделением. Во время курса для меня открылся новый мир управления. Во время проводимых вебинаров и практик я увидела, что у меня хорошо получается, в чем мои сильные стороны, а также увидела что мне мешает, над чем еще нужно поработать. Огромное спасибо коуч-тренеру за проведенный курс, за профессионализм и умение донести необходимую и нужную информацию, умение объяснять и работать с группой. Коуч-тренер в объяснениях приводит наглядные примеры, на каждой модели управления останавливается подробно. Хочется отметить доступную и непринужденную подачу материала. Весь материал разбит на блоки, которые удобны для освоения и усвоения. Больше всего понравилось, что есть практики, с помощью которых можно быстрее разобраться в теме и применить знания в жизни.
Елена Яковлева
начальник отдела кадрового администрирования, Москва